HR პრაქტიკუმი - Headvice • ჰედვაისი
სრული ღირებულება

₾1750

ერთი თემის ღირებულება

₾350

დაწყების თარიღი

4 დეკემბერი

განვადება

ისარგებლეთ 0%-იანი საბანკო განვადებით

მიმოხილვა

ჰედვაისი გაძლევს უნიკალურ შესაძლებლობას გაიარო H”ეიჩარ პრაქტიკუმი”, რომელიც გულისხმობს გამოცდილ H”ეიჩარ” პრაქტიკოსთან ერთად შეასრულო პრაქტიკული დავალებები.
პრაქტიკუმის ფარგლებში გაივლი ადამიანური კაპიტალის მართვის ყველაზე მნიშვნელოვან და საკვანძო თემებს.
რაც მთავარია შეგიძლია გაიარო სრული პრაქტიკუმი ან აირჩიო 1 ან რამდენიმე თემა.
თითოეულ თემას ეთმობა ორი შეხვედრა 1 კვირის შუალედით – ეს ის პერიოდია როდესაც პრაქტიკული დავალების მომზადება და დამუშავება მოგიწევს.
პირველ სესიაზე მიიღებ ინსტრუმენტებს და ტექნიკებს, მეორე სესიაზე კი მოგიწევს შესრულებული სამუშაოს წარდგენა.

1) ⭕HR business partner – process maps
ბიზნესის პროცესის
რუქების აწყობა
1 სესია – პროცესის რუქა, რუქის აწყობა MS Visio,
პროცესების რისკების და სუსტი მხარეების შეფასება
ჯგუფური დავალება
2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების განხილვა,
რეკომენდაციები

2) ⭕Agile HR
ეჯაილ ორგანიზაციის
კომპეტენციების და
მართვის მოდელი

1 სესია – კომპეტენციების ჩარჩო, ეჯაილ კომპეტენციები და
მართი განვითარება, ეჯაილ HR კომპეტენციების ჩარჩო
ჯგუფური დავალება

2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების განხილვა,
რეკომენდაციები

3)⭕HR strategy architect
HR სტრატეგიის და
სამუშაო გეგმის შემუშავება

1 სესია – არმ სტრატეგიის შემუშავების პრინციპები,
წარდგენის წესი, სამოქმედო გეგმის შემუშავება
ჯგუფური დავალება
2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების
განხილვა/სტრატეგიის პრეზენტაცია, რეკომენდაციები

4)⭕HR business partner-
performance management

საკვანძო ინდიკატორების,
შეფასების კრიტერიუმების
შემუშავება/performance
metrics

1 სესია – მიზნების დასახვა, სამუშაო ინდიკატორების
შემუშავება ( თვლადი და ხარისხობრივი), თანამედროვე
გამოწვევები
ჯგუფური დავალება

2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების განხილვა/
პრეზენტაცია, რეკომენდაციები

5)⭕HR budgeting
წლიური HR ბიუჯეტის
შემუშავება

1 სესია – ბიუჯეტის შედგენის წესები, HR ხარჯები და
მართი დათვლის პრინციპი
ჯგუფური დავალება

2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების განხილვა/
პრეზენტაცია, რეკომენდაციები

6)⭕HR – rewards system
development
ფინანსური და არა
ფინანსური
წამახალისებელი სისტემის
შემუშავება

1 სესია – ფინანსური და არა ფინანსური სისტემი
მაგალითები, შემუშავების და მართვის წესი, შესაბამისი
პოლიტიკა და პროცედურა
ჯგუფური დავალება

2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების განხილვა/
პრეზენტაცია, რეკომენდაციები

7)⭕Learning (Training) and Development
სწავლის და განვითარების
სტრატეგიის შემუშავება,
ტრენინგ გეგმის
შემუშავება

1 სესია – სტრატეგიის შემუშავების პრინციპები,
წარდგენის წესი, ტრენინგ გეგმის შემუშავება, ტრენინგ
საჭიროების კვლევა
ჯგუფური დავალება

2 სესია ( ერთი კვირის შემდეგ) – დავალების
განხილვა/სტრატეგიის პრეზენტაცია, რეკომენდაციები

ირმა ოქროპირიძე

HR კონსულტანტი და ქოუჩი. მრავალწლიანი სამუშაო გამოცდილება საერთაშორისო კომპანიებში, პრაქტიკული გამოცდილება Point method factor grading, job classification and Broadbanding სისტემების, სახელფასო სისტემების აწყობის.
CIPD კვალიფიკაცია – პერსონალის მართვა და განვითარება (People Management and Development); NLP სერტიფიცირებული პრაქტიკოსი; International Coach Academy – სერტიფიცირებული ქოუჩი.

☑პრაქტიკუმის დაწყების დღე: 6 ნოემბერი

☑პრაქტიკუმის დასრულების დღე: 12 თებერვალი

☑პრაქტიკუმის დღე: ყოველი ოთხშაბათი

☑საათების ჯამური რაოდენობა: 24 საათი

☑დაწყების დრო: 19:00

☑დასრულების დრო: 22:00

☑სრული კურსის ღირებულება: 1750 ლარი

☑ერთი თემის ღირებულება: 350 ლარი

📌თარიღების დაზუსტება მოხდება მონაწილეებთან ერთად

ტრენინგზე ანგარიშსწორებისათვის შეგიძლიათ ისარგებლოთ საქართველოს ბანკის 0%-იანი განვადებით ან მოახდინოთ თანხის გადანაწილება ტრენინგის დასრულებამდე. 

📌ტრენინგზე მონაწილეთა რაოდენობა შეზღუდულია

გთხოვთ, ტრენინგზე დარეგისტრირებამდე გაეცნოთ წესებს და პირობებს

კომენტარები