✅თემა: სტრატეგიული აუდიტი
საკითხები:
1. სტრატეგიის ძირითადი მოდელები და კონცეფციები
2. სტრატეგია და მენეჯმენტი
3. სტრატეგული აუდიტი: კომპანიის ბიზნეს მოდელის დეკონსტრუქცია. ანალიტიკური მეთოდი: Who, What, How?
4. სტრატეგიული ალტერნატივები. არჩევანის გაკეთების სირთულე და აუცილებლობა.
5. სტრატეგიული აუდიტი: კომპანიის გარემოსა და საფრთხეების შეფასება.
6. მაიკლ პორტერის 5 Forces:
• უშუალო და არსებული კონკურეტები
• შესაძლო კონკურენტების რისკი
• ახალი პროდუქტებისა და ინოვაციების რისკი
• მომწოდებლების ბერკეტები
• მომხმარებლების ბერკეტები
7. კონკურეცია და მომგებიანობა
✅ თემა: სტრატეგიული ინოვაციები და ცვლილებები
საკითხები:
1. პოზიციონირება სტრატეგიული ძვრების დროს
2. ინოვაციის ეტაპები
• შიდაინდუსტრიული ცვლილება
• კონკურეტების ევოლუცია
• ინდუსტრიული ძვრები და სტრატეგიული ინოვაცია.
3. გარე ფაქტორების და ცვლადების იდენტიფიკაცია. კრიტიკული ფაქტორების მრუდები (Value Curves)
4. კომპანიის რესურსები და შესაძლებლობები.
✅თემა: სტრატეგიის ფორმულირება.
საკითხები:
1. კონკურენტული უპირატესობა.
2. პორტერის სტრატეგიული ალტერნატივები: 1. ნაკლებ ხარჯზე დაფუძნებული უპირატესობა და 2. დიფერენცირება
3. ღირებულების შექნის ჯაჭვი ანალიზი: Value Chain Analysis
4. კომპანიის რესურსები როგორც კონკურენტული უპირატესობა
5. რესურსების ანალიზი: VRI (Valuable Rare Imitable) მეთოდი
6. დიფერენცირების გზები
✅ თემა: სტრატეგიის იმპლემენტიაცია
საკითხები:
1. ცვლილებების მენეჯმენტი: კომპანიის კულტურა და ახალი სტრატეგია
2. სტრატეგიის კომუნიკაცია.
3. გუნდის მოტივაცია: მეთოდები.
4. რა არის სტრატეგია: დასკვნა და დისკუსია.
ნიკა ტაბატაძე
- VENTURES L79 (თბილისი, ვენა, ლონდონი) – მმართველი დირექტორი
- Investment Advisory & Transactions (აშშ) – სტრატეგიული მენეჯმენტის კონსულტანტი
- სააქციო საზოგადოება “BLACK SEA GROUP” (აშშ) – ვიცე პრეზიდენტი
- სამაუწყებლო კომპანია “რუსთავი 2” – გენერალური დირექტორი
- საქართველოს საგარეო საქმეთა სამინისტრო – მინისტრის პირველი მოადგილე
ტრენინგის დაწყების თარიღი: 1 მარტი
ტრენინგის დასასრული: 22 მარტი
ტრენინგის დღეები: ხუთშაბათი / შაბათი
განრიგი:
ხუთშაბათს: 19:00 – 21:00
შაბათი: 12:00 – 14:00
საათების ჯამური რაოდენობა: 14 საათი
ტრენინგის ღირებულება: 680 ლარი
12 თებერვლადე რეგისტრაციის შემთხვევაში ტრენინგის ღირებულება შეადგენს 600 ლარს
ტრენინგზე ანგარიშსწორებისათვის შეგიძლიათ ისარგებლოთ საქართველოს ბანკის 0%-იანი განვადებით ან მოახდინოთ თანხის გადანაწილება ტრენინგის დასრულებამდე.