- Home
- ტრენინგები და კურსები2
- ყველა კურსი
- ლიდერობა და ადამიანების მართვა
- ლიდერობის პროგრამა
-
შეხვედრა 1: გუნდის მართვა და ლიდერობა (ზურა მხეიძე)
-
გუნდის აგება და მოტივაცია;
-
კომუნიკაცია და უკუკავშირი;
-
-
შეხვედრა 2: გუნდის მართვა და ლიდერობა (ზურა მხეიძე)
-
კონფლიქტების მართვა.
-
-
შეხვედრა 3: ცვლილებების მართვა და ინოვაცია (ქეთი მეფარიშვილი)
-
ცვლილებების მართვის საფუძვლები
-
ცვლილებების დაგეგმვა და განხორციელება
-
ბარიერების დაძლევა და ცვლილებების შენარჩუნება
-
-
შეხვედრა 4: ცვლილებების მართვა და ინოვაცია (ქეთი მეფარიშვილი)
-
ინოვაციური აზროვნების განვითარება
-
ინოვაციური პროცესებისა და რისკების მართვა
-
ინტეგრაცია და პრაქტიკული გამოყენება
-
-
შეხვედრა 5: პიროვნული ეფექტურობა (რუსუდან კვაჭანტირაძე)
-
დროის მართვა და პრიორიტეტების განსაზღვრა;
-
სტრესის მართვა და თვითრეგულაცია;
-
-
შეხვედრა 6: პიროვნული ეფექტურობა (რუსუდან კვაჭანტირაძე)
-
კარიერული განვითარება და მენტორინგი.
-
-
შეხვედრა 7: ღირებულებები და სამუშაო კულტურა სტრატეგიულ ჭრილში (თამარ კელენჯერიძე)
-
როგორ განსაზღვრავს კულტურა სტრატეგიის განხორციელების შესაძლებლობებს;
-
ღირებულებების იდენტიფიცირება და მათი ინტეგრაცია რეალურ სამუშაო გარემოში;
-
-
შეხვედრა 8: კომპეტენციები, კორპორატიული ღირებულებები, ქცევითი ინდიკატორები და ლიდერის შეფასების როლი (თამარ კელენჯერიძე)
-
ქცევითი კომპეტენციები და ღირებულებებზე დაფუძნებული შეფასება;
-
ინდიკატორები – KPI vs KBI;
-
ლიდერის როლი შეფასებასა და განვითარების მხარდაჭერაში;
-
-
შეხვედრა 9: ლიდერობის არსი და ძირითადი უნარები (მარიამ კვარაცხელია)
-
ლიდერობის არსი და ძირითადი უნარები:
-
ეფექტური ლიდერებისათვის საჭირო უნარები;
-
-
შეხვედრა 10: ლიდერობის არსი და ძირითადი უნარები (მარიამ კვარაცხელია)
-
ინდივიდუალური ლიდერული სტილი;
-
ლიდერობის ტიპები.
-
This content is protected, please login and enroll course to view this content!
კომუნიკაცია და უკუკავშირი;
Next