მიმოხილვა
დარგობრივი ცოდნა არ არის საკმარისი ტრენინგის ჩატარებისთვის. ტრენინგის ჩატარება მოითხოვს ბევრ სხვა კომპეტენციასა თუ პიროვნულ უნარს. სწორედ ამ უნარებისა და ცოდნის კომბინაცია იძლევა ტრენინგის მაღალ ეფექტურობას.
“ტრენერთა ტრენინგი” ითვალისწინებს ტრენერის პროფესიის შეძენასა და კვალიფიკაციის ამაღლებას ამ სფეროში.
კურსის მიზანია მონაწილეებს პრაქტიკული ცოდნა მისცეს შემდეგი მიმართულებებით: სასწავლო ფორმატისა და დიზაინის შექმნა, სასწავლო მასალის არჩეულ მეთოდებზე მორგება, ტრენინგის პროცესის ეფექტურად აღსრულება – პრეზენტაცია და სავარჯიშოების მართვა.
ტრენინგის დასრულების შემდეგ, მონაწილეები შეძლებენ:
- დამოუკიდებლად შექმნან სატრენინგო მოდული ნებისმიერი მიმართულებით
- დაგეგმონ საავტორო ტრენინგ კურსები
- პერსონალის გადამზადებასა და გუნდის მართვას
კურსი განკუთვნილია:
☑ტრენერებისთვის
☑ტრენინგ ცენტრის ხელმძღვანელებისთვის
☑ ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერებისთვის
☑ გუნდის ლიდერებისთვის
ტრენინგის თაღირებია: 13, 24, 27 აპრილი, 1, 5, 8 მაისი
ტრენინგზე ანგარიშსწორებისათვის შეგიძლიათ ისარგებლოთ საქართველოს ბანკის განვადებით ან მოახდინოთ თანხის გადანაწილება ტრენინგის დასრულებამდე.
საქართველოს ბანკის “სოლო” მომხმარებლები ისარგებლებენ 20%-იანი ფასდაკლებით.
📌ტრენინგზე მონაწილეთა რაოდენობა შეზღუდულია
გთხოვთ, დარეგისტრირებამდე გაეცნოთ ტრენინგზე მონაწილეობის წესებს და პირობებს.
-
I შეხვედრა (2 საათი)
-
“დასაწყისი” და პირველი შთაბეჭდილება
-
ტრენინგის სპეციფიკაცია და ტრენინგის ციკლი ADDIE
-
ტრენინგ საჭიროებებისა და სამიზნე აუდიტორიის ანალიზი (TNA)
-
ტრენინგ-პროგრამის ფორმატირება
-
-
II შეხვედრა (2 საათი)
-
ტრენინგ-პროგრამის დემოს განხილვა
-
ტრენერის პროფესიული პროფილი (JD), რუტინა და self branding
-
ტრენინგის რითმი და მეთოდები (პრეზენტაცია/ფასილიტაცია)
-
ჯგუფური დინამიკის მართვა და როლების ბალანსირება
-
-
III შეხვედრა (2 საათი)
-
შემოქმედებითი აზროვნება და storytelling
-
სავარჯიშოების შექმნა/მოდიფიკაცია
-
სპონტანური პერფორმანსი – იმპროვიზაციის სავარჯიშო
-
სიმულირებული მოკლემეტრაჟიანი პრეზენტაციების უკუკავშირი
-
-
IV შეხვედრა (3 საათი)
-
ტრენერის გზამკვლევი
-
ტრენინგის ბარიერები (მიჯაჭვულობა და სხვ.) და კრიტიკული სიტუაციების მართვა
-
ემოციური ინტელექტი (EQ) და ცვლილებების მართვა
-
სიმულირებული ტრენინგი
-
-
V შეხვედრა (3 საათი)
-
ფინალური ტრენინგი, უკუკავშირის მიხედვით
-
-
VI შეხვედრა (2 საათი)
-
მონაწილეთა დახასიათების შექმნა და საბოლოო უკუკავშირის გაცემა
-
